W II kwartale 2016 r. Bank Millennium sfinansował w ramach usługi faktoringu należności o wartości 3,7 mld zł. To o ponad 16 proc. więcej niż rok wcześniej. Dzięki temu utrzymał czwarte miejsce na rynku, mając w nim prawie 1/10 udziałów.

Zwiększa się dynamika obrotów faktoringowych generowanych przez Bank Millennium. Od stycznia do marca wyniosła ona 14,7 proc. w skali roku. W kolejnych trzech miesiącach należności sfinansowane w ten sposób zwiększyły się o 16,1 proc.

W I półroczu najchętniej z tej formy finansowania korzystała branża spożywcza, która wygenerowała 1/3 obrotów. W sumie od początku roku obroty faktoringowe Banku Millennium wyniosły 7,18 mld zł, z czego 3,71 mld zł zrealizowano w II kwartale.

Faktoring pełny minimalizuje ryzyko

– Zgodnie z planem zwiększamy udział faktoringu pełnego w naszym portfelu. Porównując drugi kwartał br. z analogicznym okresem 2015 roku, w tej kategorii odnotowaliśmy przyrost obrotów poziomie ponad 42 proc. To ponad dwukrotnie więcej niż rynek – mówi Marcin Stefaniuk, dyrektor Departamentu Faktoringu i Finansowania Handlu Banku Millennium.

Wyjaśnia też przyczynę sukcesu: – Przedsiębiorstwa chcą minimalizować ryzyko braku spłaty należności. W przypadku faktoringu pełnego całkowitą odpowiedzialność za uregulowanie wierzytelności handlowych bierze na siebie bank. Już blisko 55 proc. obrotów faktoringowych to faktoring pełny.

Za wzrostem obrotów faktoringowych Banku Millennium stoi również obrana strategia. Po pierwsze, instytucja kontrolowana przez Banco Comercial Português oferuje najszerszy wachlarz rozwiązań faktoringowych na rynku. W praktyce odbywa się to poprzez łączenie faktoringu klasycznego z faktoringiem odwrotnym albo innymi produktami finansowania handlu, w tym kredytami.

Po drugie, w przeciwieństwie do konkurentów Bank Millennium świadczy usługę bezpośrednio, a nie poprzez spółki zależne.

Bank ma pomysł na dalsze zwiększanie portfela faktoringowego. – Zamierzamy mocniej promować akredytywy i gwarancje, które wspomagają zakupy, żeby poprzez finansowanie obrotowe finansujące zapasy skończyć cykl finansowania handlu na dyskontowaniu należności handlowych. Jako bank mamy tutaj przewagę nad konkurencją, która w działalności faktoringowej posiłkuje się odrębnymi spółkami. Chcemy tę przewagę wykorzystać – zdradza Stefaniuk.

Przegląd Finansowy